我曾經每天與祖克柏單獨開會，如今我對Facebook失望至極
最初我認為臉書是受害者，但經過美國選舉、英國脫歐的假新聞、以及使用者資訊被出售的消息等等後，我非常的震驚與失望，祖克柏與雪柔已被成功的慾望沖昏頭，他們已經不顧後果地去做一些不應該做的事情了。
昨日典範今日失效？企業勝出關鍵，數位產業「跨界」新價值
數位廣告環境日異月新，昨日典範今日失效，企業如何「跨」出新價值？成果行銷（SalesFrontier）執行長陳建勳認為，掌握消費者需求、解決痛點才是核心，「我們想用科技工具釋放人力，讓人做更有價值的事，這是我們在跨界創新過程最excited的事！」
哀鴻遍野！Facebook、Instagram與WhatsApp在全球發生災情
Facebook和Instagram雖然能夠成功開啟平台，但無法發表以及更新最新的資訊，總會出現「有些東西故障了，我們正在努力儘快修復它」的字樣。
「校正紀錄（Correct the Record）」新提案，可能成為終結「假新聞」的關鍵
倡議平台透過聯署，要求Facebook未來針對看過「假新聞」的用戶，強制推播「事實查核」的內容，許多人此一措施是個很好的起點，但將事實外包給私人公司，真的安全嗎？
【青春還鄉】舊鄉鎮的地方創生：用山經旅宿、環保天燈掀起在地文化復興
擦拭掉「悲情城市」、「神隱少女」與「阿妹茶樓」等印象，恐怕連臺灣人都不曉得九份這座山城，曾是享譽一時的礦山；目光轉往平溪，儘管放天燈是引以為傲的傳統文化，卻是長年的環境之惡。當傳統文化出現兼顧保存與發展的摩擦點，一群年輕人正起身捲袖解決，試圖用「旅宿」、「環保」興起一場在地文化復興運動。
2019技術願景報告：新時代的創新將著重於隱私與個人化
成功的品牌必須和消費者建立互信關係，包括提供透明資訊、讓消費者掌握自己的數據。如果消費者信任該品牌，他們就有可能提供更多相關數據來換取更好的服務體驗，進而改進產品、服務，與業務發展週期。
臉書讓菲律賓政府攻擊我，為何我仍願意繼續與它合作？
作為世界上最大的新聞傳播者，臉書卻拒絕充當真相守門人，反而讓謊言傳播得比真相更快速，對此我給予臉書極差評價，然而，如果沒有社群媒體巨頭臉書，「雷普勒」的快速成長也就不會發生。
5G元年助企業物聯網商用爆發，搭上微軟技術捷運挖寶新應用
根據統計，高達73%公司考慮投入物聯網應用，再搭上5G技術優勢，企業未來勢必結合物聯商機。然而企業自身的商業模式該如何搭上物聯網？捷運每一站都有不同的風景與美食，「微軟技術捷運」也是相同概念；現在就搭上TechMRT列車，只需幾分鐘便能開啟企業IoT商機，抵達物聯網的商用時代。
Google和臉書「臉部識別功能」的司法大災難
雖然去年（2018年）一個臉部辨識的「標籤」功能才讓Facebook輸掉一場官司，但是Google這次的判決似乎讓Facebook重拾信心。Facebook利用類似Google的論點提出上訴：使用者只證明，公司未經同意即使用個人生物資料是不夠的，當事人還必須證明此行為必須造成傷害。
「不丹當代藝術之父」首度來台展出，前財經女主播是幕後推手
曾是財經主播暨主持人的呂若潔，在因緣際會下搖身成為推廣不丹當代藝術的推手，籌辦台灣首見的不丹當代藝術展《行雲鎏光》，展出 30 幅由藝術家 Asha Kama 以佛教寓意中，象徵永恆的金色為靈感創作的全新作品，於 3/23～5/20 於昇恆昌內湖旗艦店文化廣場展出。
屬於您的依舊是您的？網路公司令人困惑的各種「服務條款」
2009年，Facebook在新協議裡提到，使用者給該公司永久授權，可「使用、複製、出版……修改、編輯、設計、翻譯、摘錄、改編、創造衍生作品，以及散佈……任何您張貼的使用者內容。」大眾反彈之後，Facebook換回舊條款（後來又提供了新版），發言人說：「我們無意讓大眾困惑。Facebook不會，也從未宣稱擁有大眾提供的內容。」等一下，你說什麼？
干預大選、叫員工捨棄iPhone？針對臉書的五大指控及其回應
《紐約時報》於周三（11月14日）刊登了一篇憤怒的文章，來批評臉書反駁批評言論、否認指控且與一家公共事務公司聯手來打擊反對者。臉書不得不立即做出回應，它表示這份報導「充滿不正確的資訊」，例如報導當中提到臉書的俄羅斯干預事件和打擊假消息的承諾等，都是錯誤的。
智慧城市前哨戰，資策會打造健康科技產業整合平台
『2019馨生活健康科技服務推動聯盟』由財團法人資訊工業策進會數位服務創新研究所發動，響應2019智慧城市展的展開，於2019年3月25日下午兩點，邀請臺灣健康科技產業代表、國內外產官學研界人士蒞臨會場，除公布馨生活聯盟各項跨界產業資源，活動中更以全民皆需「長期」關心的健康議題，結合我國現有科技應用技術範疇、數據預防追蹤等解決方式，進行高峰討論。
臉書核心戰略轉變：限時動態如何透過心流理論，設計出沉浸式體驗？
限時動態這種內容形式是怎麼出現的？為什麼祖克柏會說這種內容形式就是未來？而且以數據上來看，現在Instagram的成長幅度確實已經超過停滯不前的臉書了。那麼，這些現象背後的商業邏輯又是什麼？
臉書成立「戰情室」打擊假新聞與選舉干預
臉書全球政治與政府外聯主任凱蒂．哈貝斯（Katie Harbath）說，「戰情室的實際設立是我們的新嘗試，而在美國期中大選後我們也會對戰情室重新評估，以決定這樣的方式是否將在未來各國大選中持續維持。」
海外旅行盡情大快朵頤、暢快玩樂，都靠「它」來幫
「快快樂樂出門，平平安安回家」看來是句溫馨提醒，但面對異地旅行各種可能的突發狀況，才會突然面臨該怎麼處理？保險會不會理賠？理賠金額多少？理賠所需文件？選擇一份真正站在消費者立場所考量的旅遊綜合險，才是身為聰明旅行家的明智選擇。
當深受歡迎的哲學家也選擇離開，還要在社交媒體作公共討論嗎？
社交媒體並非沒有良好的公共討論，只是比例上絕無僅有，原因很簡單︰個人難以抵禦龐大的結構問題，即使有些人自以為能夠擺脫其中的弊病，但實情多數已不自覺陷入某種不良的後果之中。所以，我選擇放棄。
連續創業家徐旭明：想被收購，先跟有機會收購你的公司合作！
亞洲·矽谷積極讓台灣連結矽谷，台灣新創如何借鏡矽谷創業經驗，走向全球市場？有一群在矽谷創業的台灣人，他們創辦的公司被 Amazon、Google、Facebook、動視、盛大遊戲、Avocent 等國際大型公司併購，甚至多位創業者擁有連續創業的經驗。對於解決問題，打造有影響力的產品，他們擁有十足熱情；他們樂於分享，也願意投資或輔導新創公司，更有意願協助台灣創業者跨出台灣，走向矽谷，進而布局全世界。這系列五篇文章將分享「矽谷創業幫」創業成功的故事。
用物聯網提升企業生產力，加速實現智慧製造
智慧製造時代，整合物聯網設備與微軟 Azure Sphere 服務，可以預測故障、加速維修，改善生產流程，提升獲利率。
《設計聖殿》：Facebook的變遷正好可以用來說明矽谷設計的歷史轉變
從Facebook和Google到近來成立不久的新創公司，這些新世紀的企業代表矽谷設計史的最新一波轉變。新公司、甚至新產業來到這裡，擷取這裡看似取之不盡、用之不竭的技術人才庫。
「你想解決什麼，為什麼可以解決」，是創業者最重要也最不能忘的自我提問
新創團隊最容易犯的第一個錯誤，就是沒想清楚「新創事業的價值主張」，亦即沒想清楚「我要解決什麼問題，為什麼這個問題我可以解決」。如何透過價值主張，或是「商業模式九宮格」的思考，讓創業路途走的更順利？我們訪問到資誠PwC Taiwan資深創業創新顧問白淵凱，聽聽他的看法。
Google智慧管家Home Hub一大賣點是「沒有內建鏡頭」
從Google的產品來看，自在需求凌駕於便利，要贏得消費者的信任，不只是將所有功能列成清單來比較而已，與之相較，Facebook在經歷數次資訊外洩事件之後，仍舊推出具備視訊功能的智慧管家裝置，彷彿是沒有記取教訓一樣。
臉書和谷歌連爆侵權，是時候根據十大原則制定「網路權利法案」了
美國人民不能再讓我們的數據被搜集、共享、盜用了。網路可以成為促成更多自由和繁榮的工具，但前提是有適當的規則和指導方針。