HR

HR、Hr或hr可以指: --來自 維基百科


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2021/02/18 | 曹新南

奪命連環叩、搞不清楚應徵職缺⋯⋯這幾種求職者,人資直接拉黑

我們經常碰到同一個人把所有職缺都投了一遍,有時實在很想問:「你不知道所有職缺的履歷都是我在看嗎?」還有人每隔一段時間就來投一遍,我們內部戲稱:「那個炸彈客又來了。」HR碰到這樣的狀況,履歷連打開都懶了。

2021/01/26 | Business Digest

缺乏員工信任是企業最大支出,但如何建立團體信任?

缺乏信任是企業最大的支出之一,職場信任是企業重要推動力。那麼如何建立你的團體信任呢?

2021/01/21 | 樹洞 - TreeholeHK

HR必知:如何選擇員工培訓課程?留意三個應有的特質

很多現行的培訓為了讓課程體驗更有趣會加插很多遊戲的元素,但遊戲和實際教學的比重很容易失衡,因忽略了培訓的真正目的導致訓練效果必能立竿見影地提升其知識或技能。

2019/11/20 | 廣編企劃

華爾街混血矽谷,玉山金控從裡到外培養Fintech人才

因應全球Bank 4.0的趨勢,金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗,並在傳統的人才管理中加入更多新的科技DNA,才能招募到具有技術背景的金融人才,同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。

2019/10/16 | 廣編企劃

數位人才必備條件有哪些?緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」

企業的數位轉型已勢在必行,但卻往往不知從何下手;對於人才來說,想要在新世代加值自己的能力,學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中,我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才?

2019/09/26 | 廣編企劃

蔡義昌提台灣數位轉型3大挑戰,呼籲企業建立生態系思維

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

2019/09/20 | 廣編企劃

對的人上車、錯的人下車:「數據先行」時代,企業人才的轉型關鍵在哪裡?

數據時代正顛覆傳統的工作方式,企業著手數位轉型,「人才」扮演不可或缺的角色。企業到底該怎麼達到高效率的「選、育、用、留」?人才應具備哪些跨域技能與思維,才能讓「良駒覓得伯樂」?

2019/09/03 | 精選書摘

《用人資味》:績效管理的革命趨勢——OKR與KPI有何不同?

如果組織已經推行KPI,還可以同時執行OKR嗎?簡單來說,KPI是「別人要你做的事」,OKR則是「你自己想做的事」。只要不把KPI和OKR同時視為績效評估的工具,就可以同時實施這兩套體系。

2018/10/26 | 孫憶明 (Jim)

跨國企業關心的四大人才趨勢,你的公司準備好了沒?

從英國舉辦的未來工作創新峰會上,筆者整理了目前跨國企業關心及推動的領域,給所有重視人才管理的企業,以及自詡為未來人才的你,提供許多參考。

2015/06/11 | Sabina

新鮮人快看:求職季到了,MBA顧問教你面試的三個境界

許多大學畢業生,會說自己沒有工作經驗、不知道怎麼面試,其實,在沒有工作經驗的情況下,很多雇主找你面談,都是在找一個有思考邏輯能力、態度積極的應徵者,懂得蒐集資料、認真看待任何面試機會。

2015/06/11 | Sabina

新鮮人快看:求職季到了,MBA顧問教你面試的三個境界

許多大學畢業生,會說自己沒有工作經驗、不知道怎麼面試,其實,在沒有工作經驗的情況下,很多雇主找你面談,都是在找一個有思考邏輯能力、態度積極的應徵者,懂得蒐集資料、認真看待任何面試機會。

2015/05/25 | Zou Chi

求職者在面試過程中最常犯的錯誤,其實是話說得太多

面試絕對不可成為單方面的獨白,而應該是雙方有來有往的對話交流。

2015/05/25 | Zou Chi

求職者在面試過程中最常犯的錯誤,其實是話說得太多

面試絕對不可成為單方面的獨白,而應該是雙方有來有往的對話交流。