KPI

2018/12/17 | 謝子涵

是「寫真甲子園」和「椅子」？北海道東川町的創生成功秘訣

日本地方創生突出成功案例東川町，用了包括「股東卡」、「寫真賞」和「你的椅子」計畫，讓在地人覺得自己與別人不一樣，而在地公所的鐵律，就是不能說出「沒有預算、沒有前例、以及其他人沒有做」這三個沒有。

2019/09/03 | 精選書摘

《用人資味》：績效管理的革命趨勢——OKR與KPI有何不同？

如果組織已經推行KPI，還可以同時執行OKR嗎？簡單來說，KPI是「別人要你做的事」，OKR則是「你自己想做的事」。只要不把KPI和OKR同時視為績效評估的工具，就可以同時實施這兩套體系。

2019/04/05 | 新作坊

社會創新與實踐交流會場記：社區工作者如何看待「大學社會責任」？

從本次的社區實務工作者和幾位在社區工作青年的經驗與分享可知，社區的營造及發展必須兼顧社區的生產、生態及生活（三生一體），大學若希望成為社區協力夥伴，必須以同理的心態和社區溝通、磨合，唯有如此才能真正了解社區問題。

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事：我不在乎他沒有買，而是需求有沒有被解決？

我看著他問：「不可惜嗎？讓他離開。」Alex看著問我：「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡？」我凝視鏡子10秒，發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情，而他則是老神在在，像是沒他的事一樣。

2015/06/01 | 張忘形

一個離職行政人員給長官們的一封信：把教育弄成表面功夫的集合，學生怎麼會有競爭力

長官們，真正想提升同學競爭力，請你們用點心跟他們互動，了解新的趨勢。而不是看著這些計畫案沾沾自喜。如果這一個又一個有成果卻沒效益的事情，都只是做些表面功夫為了申請補助，你們又怎麼會期待學生能從這些表面功夫外得到什麼競爭力呢？

2013/10/14 | Daniel Chang

「隱性知識」才是讓你無可取代的職場競爭力

2015/08/03 | SmartM人才培訓網

訂了KPI績效就會好？單看排名，反而可能摧毀團隊戰力

大數據時代，人們開始將數字廣為應用在各種人事物上，卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話，但說的話仍然有限，別用數字決定一切。

2018/05/17 | 幹幹貓

【插畫】數據會說話，但說的是屁話

如果分析事情的時候只看數據，往往會發生大問題。

2013/11/13 | 王大師

請問張忠謀：缺乏情份 何來勤奮？

2015/08/03 | SmartM人才培訓網

訂了KPI績效就會好？單看排名，反而可能摧毀團隊戰力

大數據時代，人們開始將數字廣為應用在各種人事物上，卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話，但說的話仍然有限，別用數字決定一切。

2018/05/30 | 精選轉載

【插畫】基層員警被看不起是誰害的？

基層員警在人力沒有改變的情況下要大幅提升逮捕數量，除非是要讓員警變成超人，變不成的常就必須以養案、小案大辦等等的方式達成長官要求，數字做到了，但對實質的治安可能根本沒有幫助。

2013/12/15 | MBAtics

儲備幹部的不耐煩：培養人才一定要「輪調」嗎？

2016/03/10 | SmartM人才培訓網

善用OGSM法則：好的企劃書，其實只要一張A4就夠了

決策者常因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書，「一頁企劃書」變得越來越常見。本文將提供4個步驟，讓你在撰寫一頁企劃書時，能幫自己的提案去蕪存菁，使決策者快速抓到重點。

2018/07/02 | 精選轉載

【插畫】用KPI檢視警察辦案績效，什麼神邏輯？

先宣布KPI的辦案方式根本就沒有考核意義，充其量，就只是比賽而已。

2013/12/20 | 大人學

組織為何會慢慢讓人失去同理心？

2016/03/10 | SmartM人才培訓網

善用OGSM法則：好的企劃書，其實只要一張A4就夠了

決策者常因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書，「一頁企劃書」變得越來越常見。本文將提供4個步驟，讓你在撰寫一頁企劃書時，能幫自己的提案去蕪存菁，使決策者快速抓到重點。

2017/03/20 | 精選書摘

績效管理KPI制度的盲點：可淘汰不適任員工，卻無法帶來實際增長

員工遵循KPI制度時，並非被KPI限制住，反倒是在公司、在團隊裡，被同儕之間壓力與自我期許給推動著， KPI間接成為淘汰真正不適任員工的工具。可是為公司帶來的實際增長卻有限。

2014/01/23 | 羊正鈺

遠通ETC事件更新：知名賽車主播發起 反eTag遊行