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2018/12/17 | 謝子涵

是「寫真甲子園」和「椅子」?北海道東川町的創生成功秘訣

日本地方創生突出成功案例東川町,用了包括「股東卡」、「寫真賞」和「你的椅子」計畫,讓在地人覺得自己與別人不一樣,而在地公所的鐵律,就是不能說出「沒有預算、沒有前例、以及其他人沒有做」這三個沒有。

2019/09/03 | 精選書摘

《用人資味》:績效管理的革命趨勢——OKR與KPI有何不同?

如果組織已經推行KPI,還可以同時執行OKR嗎?簡單來說,KPI是「別人要你做的事」,OKR則是「你自己想做的事」。只要不把KPI和OKR同時視為績效評估的工具,就可以同時實施這兩套體系。

2019/04/05 | 新作坊

社會創新與實踐交流會場記:社區工作者如何看待「大學社會責任」?

從本次的社區實務工作者和幾位在社區工作青年的經驗與分享可知,社區的營造及發展必須兼顧社區的生產、生態及生活(三生一體),大學若希望成為社區協力夥伴,必須以同理的心態和社區溝通、磨合,唯有如此才能真正了解社區問題。

2015/05/19 | MBAtics

Armani王牌業務員教我的事:我不在乎他沒有買,而是需求有沒有被解決?

我看著他問:「不可惜嗎?讓他離開。」Alex看著問我:「看看穿衣鏡你的表情還有我的差在哪裡?」我凝視鏡子10秒,發現我的表情因為這幾天的業績露出嚴肅緊張的表情,而他則是老神在在,像是沒他的事一樣。

2015/06/01 | 張忘形

一個離職行政人員給長官們的一封信:把教育弄成表面功夫的集合,學生怎麼會有競爭力

長官們,真正想提升同學競爭力,請你們用點心跟他們互動,了解新的趨勢。而不是看著這些計畫案沾沾自喜。如果這一個又一個有成果卻沒效益的事情,都只是做些表面功夫為了申請補助,你們又怎麼會期待學生能從這些表面功夫外得到什麼競爭力呢?

2015/08/03 | SmartM人才培訓網

訂了KPI績效就會好?單看排名,反而可能摧毀團隊戰力

大數據時代,人們開始將數字廣為應用在各種人事物上,卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話,但說的話仍然有限,別用數字決定一切。

2015/08/03 | SmartM人才培訓網

訂了KPI績效就會好?單看排名,反而可能摧毀團隊戰力

大數據時代,人們開始將數字廣為應用在各種人事物上,卻忽略了「人性」這個潛在的因素。即使數字會說話,但說的話仍然有限,別用數字決定一切。

2018/05/30 | 精選轉載

【插畫】基層員警被看不起是誰害的?

基層員警在人力沒有改變的情況下要大幅提升逮捕數量,除非是要讓員警變成超人,變不成的常就必須以養案、小案大辦等等的方式達成長官要求,數字做到了,但對實質的治安可能根本沒有幫助。

2016/03/10 | SmartM人才培訓網

善用OGSM法則:好的企劃書,其實只要一張A4就夠了

決策者常因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書,「一頁企劃書」變得越來越常見。本文將提供4個步驟,讓你在撰寫一頁企劃書時,能幫自己的提案去蕪存菁,使決策者快速抓到重點。

2018/07/02 | 精選轉載

【插畫】用KPI檢視警察辦案績效,什麼神邏輯?

先宣布KPI的辦案方式根本就沒有考核意義,充其量,就只是比賽而已。

2016/03/10 | SmartM人才培訓網

善用OGSM法則:好的企劃書,其實只要一張A4就夠了

決策者常因為沒有時間仔細看完厚厚一本企劃書,「一頁企劃書」變得越來越常見。本文將提供4個步驟,讓你在撰寫一頁企劃書時,能幫自己的提案去蕪存菁,使決策者快速抓到重點。

2017/03/20 | 精選書摘

績效管理KPI制度的盲點:可淘汰不適任員工,卻無法帶來實際增長

員工遵循KPI制度時,並非被KPI限制住,反倒是在公司、在團隊裡,被同儕之間壓力與自我期許給推動著, KPI間接成為淘汰真正不適任員工的工具。可是為公司帶來的實際增長卻有限。