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2020/05/25 | 精選書摘

《OGSM打造高敏捷團隊》:「選擇資源」最重要的意義在於「不要做哪些選擇」

波特一直提醒企業家和經理人:所謂策略就是透過定位、透過取捨,有效地使用資源,讓公司內每個人、每個單位,成為同一系統內的高度運作環節,成就公司的競爭優勢。

2017/12/22 | 智榮基金會龍吟研論

策略大師麥可波特的醫療改革:推動對病患具有實質意義的「價值醫療」

策略大師麥可波特認為,數十年來,醫療照護體系都在錯誤的層次上競爭,例如提計畫、爭點數、省成本,但真正具競爭力之處應是醫師診斷、治療,以及預防疾病及其後續併發症。