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最新文章

2023/09/14 | COMMEET 雲端費用管理系統

全球65%專案會面臨失敗,如何在時間、範疇與成本的三重限制下取得成功?

一個成功的專案管理需要同時平衡時間、範疇與成本,而這並不容易,根據《哈佛商業評論》的報導,全球只有35%的專案是成功的,因此要隨時掌握最新的專案管理技巧,才能維持專案執行的品質。

2023/05/12 | COMMEET 雲端費用管理系統

行銷人必學專案管理技巧:五步驟教你精準分配廣告預算、有效量化成果

制定行銷策略不免會想到7P、SWOT分析這些方法,但常會忽略一個行銷策略要成功,不只需要完善的策略,還需要背後團隊的推動。這篇文章就來介紹行銷人如何善用專案管理的技巧,讓規劃的流程更有系統,精確地分配廣告預算與人員任務,凝聚起行銷專案所有的參與者,讓行銷人組織工作更順利。

2022/07/11 | 精選轉載

激怒聰明員工的最佳方式:如果你認為哪個員工是白痴,只有兩種可能

不要等到那時才哭天喊地,慌忙甩鍋給任何離職員工,然後期望上司不會降罪於你這位天經地義的英雄。讀下去吧,一群人合作的目的不是因為有些人可以當英雄,而是大家能夠把事情做好,把錢賺到,然後回家睡覺。

2021/08/31 | 讀者投書

菜鳥啊,你當然可以拒絕,但你真的不考慮幫大家訂個下午茶嗎?

雖然工程師的工作內容的確不是訂下午茶,但若是連訂下午茶這件小事,你都無法把它做好,那未來實在堪憂。而要成為史上最會訂下午茶的工程師,當然就須具備資料開發與管理的基本能力......

2020/12/10 | 羊正鈺(小羊)

為什麼要考研究所?如果只是「怕輸」,那郭台銘的同學不都要去跳海了

選擇「考研」的本身並沒有對錯,但身為大學生,考研並不是認識自我或成長的唯一方式,更不該為了大家都考研然後也跟著考,因為唯有「有意識」的輸出,才會讓人更認識自己,知道自己到底想去哪裡。

2020/09/30 | 精選轉載

荷蘭PM工作筆記:三個步驟協助工作團隊的「雷隊友」一起進步

這是我在職涯中遇到「合作不順隊友」時的心得與撇步,分享給也有此困擾的朋友們,雖然我會以PM角度舉例,但不管你是什麼角色,概念上其實也都是通用可以參考的,首先就是要記得,「雷不雷」的定義其實是很主觀的。

2020/09/12 | 精選轉載

我在荷蘭擔任Booking.com產品經理:大型組織內的溝通,是一套替自己「導航」的方法

Booking.com有來自100個以上國家的成員,又是以歐美同事為主的職場,作者對於不同價值觀和溝通習慣的尊重,因此得到更深刻的體會,對於對這樣的職場有憧憬的人,也足具參考價值。

2020/03/10 | 精選轉載

產品經理就像是「迷你CEO」,技術或商業背景該如何轉任PM?

PM的工作需要橫跨三個領域:business、engineering、design。你可以從UX轉PM,工程師轉PM,也可以從Sales轉PM,但是你必須要對這三個領域都有足夠的了解,因為PM是連結這三個領域的核心。

2019/11/25 | 精選轉載

如果時光可以倒流,我想告訴在矽谷的自己這幾件事

在大多數早期的初創公司中,CEO或創始人同時也扮演第一個產品經理的角色,以我為例,我的老闆就是CEO,公司從我20多人翻倍成40多人,我們沒有產品副總裁,一切都靠自己創造。

2019/11/11 | Sabina

一樣是PM,Product Manager和Program Manager有什麼不同?

產品經理比較著重於產品長期規劃,要能向客戶解釋3、4年後的市場狀況,可能需要的產品或功能是什麼,並提前開始準備,這部份比較偏向長期策略規劃,反觀程序經理比較著重於執行,花很多時間協助專案順利執行。

2019/11/07 | Gipi 游舒帆 商業思維傳教士

你的「產品路線圖」真的可以加強團隊溝通,還是「為做而做」?

很多的產品經理其實不知道產品路線圖可以幹嘛,但直覺認為一個產品就是該有產品路線圖,不然好像自己不是一個稱職的產品經理一樣。但這種產品路線圖一般沒什麼用。

2018/10/01 | 大人學

【大人學】越來越多人想做專案管理這一行,但專案管理真的是個行業嗎?

如果專業是1,行業是2,產業是3的話,我認為專案管理的發展現在才走到1.5左右。「專案管理」確實是個技能沒錯,也的確有市場需求,但還沒有百分之百成為一個「業界標準」。

2017/08/11 | 楊士範

馬力歐週報:好PM和壞PM、我懷疑「台灣」是被人用「搜尋/全部取代」成「中華台北」、【誠品之變】從村上春樹到買醬油

本週很瘋狂的選了21篇文章,中文佔太多數。不過有一篇在Medium上面分享好PM和壞PM的心得我覺得雖然短但是很值得一讀,所以列為推薦閱讀首選。另外上報專欄藉著討論世大運手冊上面「中華台北」的爭議來談「奧會模式」蠻不錯的。鏡週刊一連三篇分析誠品的轉變也很值得一讀。

2016/05/30 | SmartM人才培訓網

成為好PM的三大心法:當一隻變色龍,不要試圖當一個萬事通

成為一個好PM的成功秘訣,並不是打造獨具個人風格的溝通方式,而是為不同團隊擬定專屬的溝通架構。「溝通」是團隊合作中最重要的事,如果團隊間的溝通不順暢,那這個專案註定失敗。

2016/05/30 | SmartM人才培訓網

成為好PM的三大心法:當一隻變色龍,不要試圖當一個萬事通

成為一個好PM的成功秘訣,並不是打造獨具個人風格的溝通方式,而是為不同團隊擬定專屬的溝通架構。「溝通」是團隊合作中最重要的事,如果團隊間的溝通不順暢,那這個專案註定失敗。

2015/06/11 | Sabina

新鮮人快看:求職季到了,MBA顧問教你面試的三個境界

許多大學畢業生,會說自己沒有工作經驗、不知道怎麼面試,其實,在沒有工作經驗的情況下,很多雇主找你面談,都是在找一個有思考邏輯能力、態度積極的應徵者,懂得蒐集資料、認真看待任何面試機會。

2015/06/11 | Sabina

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