2016/11/09 |
「什麼是我們公司的業務?」恪守杜拉克經典管理原則的貝佐斯這麼說
策略,是從提出什麼是業務這樣基本的問題開始。杜拉克說:「一定要透過『什麼是我們的業務?它會是什麼?又應該會是什麼?』這種自問自答的方式,定義目標。」
2016/11/08 |
「什麼是我們公司的業務?」恪守杜拉克經典管理原則的貝索斯這麼說
策略,是從提出什麼是業務這樣基本的問題開始。杜拉克說:「一定要透過『什麼是我們的業務?它會是什麼?又應該會是什麼?』這種自問自答的方式,定義目標。」
2016/11/07 |
楊照:穿越時空的智者——進入彼得・杜拉克的大腦學管理
杜拉克主張,管理學學的不是現有管理實務技術,而是從現有管理經驗累積,投射出面對未知的積極態度,不是假裝自己知道,而是明白自己擁有的是「有系統的無知」。
2016/11/07 |
楊照:穿越時空的智者——進入彼得・杜拉克的大腦學管理
杜拉克主張,管理學學的不是現有管理實務技術,而是從現有管理經驗累積,投射出面對未知的積極態度,不是假裝自己知道,而是明白自己擁有的是「有系統的無知」。