【一週科技趨勢】臉書證實「人工轉錄」Meseenger上的私人語音訊息
蘋果持續限縮第一方和第三方cookies在跨網站的追蹤功能，將帶給廣告界巨大的衝擊，同時智慧音箱在北美的使用比例也創下新高，但也同時延伸出了各平台監聽轉錄語音對話的疑慮。
《聲控未來》：了解Siri的人先後離開蘋果，就像搖滾樂團受歡迎的主唱過世
Siri已經脫離早期亂象叢生的階段，並且日益成熟，現在可以處理數百萬使用者的需求，而且轉型為機器學習系統。只要iPhone銷量持續突破新高，並創造巨大利潤，Siri仍是虛擬助理的主流。
資安漏洞恐釀每年百億損失！中華資安國際：數位轉型須具備資安管理意識
在數位轉型的進程中，除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的，也別忽略在凡事虛擬化的世界中，資訊安全將成為關鍵核心能力，更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。
新一代AirPods非常值得購入，如果你沒有舊款的話
新的AirPod能稱職扮演應有的角色，而且扮演得不錯，新增的功能也帶來了更好的使用體驗，但對於那些希望看到更革命性改變的使用者來說，你們可能會失望。
《自然》期刊公布東亞科學明星：來自台灣的空汙專家、中文版「Siri」推手入榜
6月27日出刊的《自然》，列舉了10位來自香港、馬來西亞、新加坡、韓國和台灣的10位東亞科學新星，其中有2位就來自台灣。
掌握趨勢必備—民意調查範本 有效蒐集大眾意見，輕鬆調查民意需求
這篇我們將實際運用「問卷設計懶人包」裡面的概念，設計一份研究調查常會用到的「民意調查範本」，協助你掌握社會大眾想法時能有效蒐集回饋，更了解社會民意趨向。
最有機會打敗蘋果的人 Jeff Bezos——地表最敢燒錢的狠角色
亞馬遜崛起趨勢愈來愈明顯，其中Echo銷售暴增，啟動智慧家庭聯網新世界商機，是最有機會打敗蘋果的最強對手。
「快、狠、準」的關閉神功快掰了！讓低頭族願意停留的置底廣告崛起
數位廣告無所不在，如何善用媒體版位，運用創意廣告科技，才能有效解決廣告盲化問題，讓品牌曝光在數位廣告戰海中出類拔萃。
Siri不明白「我被強姦了」的意思 研究揭示語音服務忽略女性所需
智能語音功能近年大行其道，一項研究發現，幾項大型的語音服務在回應性侵犯、家暴等問題上表現不佳，顯示產品設計時忽略了女性用戶的需要。
傳承半世紀四輪工藝，eMOVING以最高規格打造iE125電動機車
eMOVING於年中推出iE125、進軍白牌電動機車市場，由於隸屬於長年耕耘汽車研發領域的「中華汽車」，這次iE125與多年的四輪開發經驗，會擦出哪些火花？又導入了哪些新功能？
【插畫】迪士尼樂園「Siri版」垃圾桶的內心戲⋯⋯
有近日到訪香港迪士尼樂園的外地旅客，發現一個「Siri版」垃圾桶並與它對話，這個垃圾桶除了會與人真正溝通，而不是只有預設的答案，它還會生氣、逃走⋯⋯
【插畫】迪士尼樂園「Siri版」垃圾桶的內心戲⋯⋯
有近日到訪香港迪士尼樂園的外地旅客，發現一個「Siri版」垃圾桶並與它對話，這個垃圾桶除了會與人真正溝通，而不是只有預設的答案，它還會生氣、逃走⋯⋯
廢玻璃容器回收再利用的多元面貌
玻璃擁有透明的材質，安全的特性。無論是啤酒、汽水等飲料容器，都是業界的愛用的容器材質。臺灣每年需要回收大量的玻璃製商品，其中與民眾生活最為接近的是酒瓶等容器瓶罐。本文將告訴民眾這些玻璃容器在回收之後如何處理，以及能夠再製成什麼商品。
沒有最新iPhone沒關係！iOS 9更新後舊iPhone、 iPad也能用的10條必學密技
經過了一天的研究，底下就是我整理的十條推薦給「舊iPhone、 iPad機型」用戶的iOS 9祕技...
沒有最新iPhone沒關係！iOS 9更新後舊iPhone、 iPad也能用的10條必學密技
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廢玻璃容器的再生之旅
廢玻璃容器回收後，經過分類、分色去雜質、破碎及洗滌等處理後，還可以再製成資源化產品繼續使用，降低原物料開採的需求，開創綠色循環經濟的產業模式，讓環境資源永生不息。
2019夯運動in Taiwan，百場賽事12精選（上）
2019年我國舉辦超過130場國際單項運動賽事，為國內選手搭建具備主場優勢的國際競技舞臺，提供年輕後輩近距離觀摩的機會，吸引許多民眾進場支持，共同捍衛主場。教育部體育署為提升臺灣國際能見度，突顯舉辦國際賽之附加價值與效益，逐步提升賽事籌辦格局與服務品質，讓世界看見臺灣。
Apple WWDC 2015四大重點整理：Apple News與Apple Music問世，強勢進軍新聞與音樂串流市場
Apple在臺灣時間9日凌晨舉行年度開發商大會，在第一天的會議中展示了即將在九月推出的作業系統iOS 9與其他新產品，重點整理如下：
數位人才必備條件有哪些？緯育資深經理黃永鑫提出「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？