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2022/08/16 | 精選書摘

《好決策背後的潛思考》:動腦會議往往產生反效果,人在獨處時,想到的新點子通常比在團體時來得多

在經過團體的腦力激盪後,許多人會誤把別人的點子當成自己的,在會後感覺更安心。此外,如果問題不容易解決,大家都心知肚明,這樣每個人都覺得好過些。相對地,獨力工作時萬一沒有進展,會明顯讓人痛苦。內在經濟學思維的聲音沒有被淹沒。你無法否認自己沒有生產力的事實,然而你別無藉口。

2020/10/05 | 精選書摘

《企業的惡與善》:如果商業這麼好,為什麼這麼惹人厭?

無論是好是壞,我們直覺上會把自己對人類的想法和感受中至少某些部分,轉移到企業身上,我們在大腦中把企業轉變為人,在心底也是一樣。